VRIO分析（ブリオ分析）とは！？素人でも分かるように、三分で解説！！

企業の市場における優位性を【経営資源】として分析するフレームワーク（手法）です。

具体的には以下の４つの項目から分析します。

1. 経済価値（Value）
2. 稀少性（Rarity）
3. 模倣困難性（Inimitability)
4. 組織（Organization)

これらの頭文字をとってVRIO分析と呼びます。

詳しく解説すると

つまり、自社が展開する商品やサービスは
他社とは違う魅力があり、低コストで用意できて利益をあげられるかという事ですね。
いくら、他社に無い豪華なサービスでもコストがかかっていては意味がありません。

良い商品、サービスを思いついた時に、それらの経営資源をすでに有している他社がどれほどいるかを調べます。

例えば、航空会社を設立したい、と考えられても巨額な資金力が必要ですから簡単には模倣されません。自動車メーカーなどもそうですね。

現代で言えば、ユーチューブで何かを配信すると言う事を思いついても、初期投資はほぼ無いので、すぐに誰にでも真似さらますね。そこでは、簡単には真似の出来ない技能を持っている事が大切です。

これは、現在有する資源が新たな資源とどれほど組み合わさるかということも重要です。
介護施設を運営している組織が、土木事業に参入だと強みをいかし辛いですね。

アパレルの会社がマスクを作るや、芸能人がユーチューバーに転身するなどは最大限に持っている資源をいかせてると言えますね。

ブリオ分析の図

～図の出典～

～出典～